Kankrin.Ru > Управление развитием: финансовые стратегии > Итоги раздела "Финансовое прогнозирование и планирование"

Итоги раздела "Финансовое прогнозирование и планирование"

Управление развитием: финансовые стратегии
Итоги раздела "Финансовое прогнозирование и планирование"
"Все дороги ведут в Рим"
Вы должны почувствовать облегчение, узнав, что все способы прогнозирования приводят к одним и тем же результатам. Коль скоро предпосылки аналогичны, и не было допущено арифметических или бухгалтерских ошибок, все способы дают один и тот же размер кредита, в котором так остро нуждается компания "Альфа".
Подведем итоги:
1. В данной главе представлены практически значимые методы финансового прогнозирования и планирования.
2. Прогнозные финансовые документы лучшее средство финансового прогнозирования. Речь идет о прогнозном отчете о прибылях и убытках и баланса компании.
3. Метод прогнозирования в процентах от объема продаж представляет собой простой, но эффективный способ, который строится на предположении, что большинство статей отчета о прибылях и убытках и баланса прямо зависят от объема и динамики продаж.
4. Большинство операционных менеджеров в основном интересуются отчетом о прибылях и убытках. Но в финансовом прогнозировании важней баланс.
5. Финансовое прогнозирование подразумевает экстраполяцию прошлых тенденций и согласованных изменений на будущее. Финансовое планирование осуществляется тогда, когда менеджмент оценивает прогнозы и рассматривает их возможные модификации.
6. Бюджет наличности является менее универсальным способом прогнозирования, с его помощью определяется остаток денежных средств компании. При правильных предпосылках он должен совпадать с прогнозной потребностью в финансовых средствах, рассчитанной по балансу.
 
< Прогноз денежных потоков   Введение к разделу "Бюджетирование" >
 

Поддержите ресурс

Если вам оказалась полезна информация ресурса, порекомендуйте его другим пользователям сети, установив ссылку на своем сайте. Например такую:

Партнеры ресурса